公司自2014年3月份成立以来，各项工作已全面铺开，也取得了一些成绩。随着业务的推进、队伍的壮大，怎样把一批年轻人拧合在一起，成为一支有组织、有文化的团队显得尤为重要。

　　时间不等人，我们不能为了团队成熟而让业务停滞不前，也不能为了业务而放弃团队的成长。我们既要卓越，也要优秀。我们可以用卓越的标准来打造优秀。标准永远是心中的标尺。永远要记住：意在上，行在中，意在中，行在下。

　　打造一支优秀卓越的团队任重而道远，我和你们一样，肩负着千斤重担。

　　一、我们是草根团队,但不是草根企业。我们面临的发展机遇是我们所拥有的平台。

　　集团成立时间短、起点高、布局好。面临着非常难得的机遇，发展空间超出我们的想象。

　　公司的治理模式，用人机制，企业文化，项目运作的舞台和空间，给每一位年轻的中瑞人提供了没有边际的成长空间--平台。

　　同样的年龄，同样的阅历，我们的平台在其他大公司或小公司都难以想象，不可实现。

　　只要有才干，够努力，年轻的中瑞人就能在这个平台上打拼出一片天地。

　　机遇千载难逢，平台超乎想象，我们是否做好准备?我们当下要面对的是心灵和技能的成长能否跟上公司业务扩展的速度。心灵和技能的双重提升，对我们这样的初创团队来说既是现实问题，又是战略问题。

　　二、正确客观地认识自我，是个人成长的机会点，也是团队成熟的突破口。

　　在我们的团队里，很多人没有经历过一个项目开发的完整流程，很多人在业务上是门外汉。在我们的团队里，很多人第一次当领导，很多人所从事的岗位并不是自己熟悉的专业范畴;很多人连最基本的原则、立场、方法都没有体味，就匆匆忙忙地被搁在了关键的位置上。

　　目前，集团初创，业务才刚刚开始。年轻团队中的问题还不会突出，但随着业务的深入，有些问题就会暴露无遗：

　　有些人因为办成某件事，认识了某些人，就认为自己通吃天下，本事无限;有些人因为在某个节点上提出了一个好方案就认为自己就是专家;有些人一提拔到领导岗位，就认为自己理所应当，开始摆谱、官僚味十足;有些人一遇到困难、挨到批评就缩手缩脚，不够从容，不敢承担;有些人一取得小成绩(节点性成绩)，就自我陶醉，沉浸在小成功中，开始对工作没有敬畏之心;有些人因为自己身处重要岗位，就滋生“非我莫属”的心态，开始搞业务、技术垄断;有些人因为得到过领导的赞扬或关怀，就认为自己与众不同，开始搞特殊化，甚至肆无忌惮，对领导没有敬畏之心;有些人因为自己的成果和成长没有及时得到认可，就感到不公平，要么消极要么打退堂鼓，寻思着另谋高就。等等等等。所有这些心灵不成熟和技能的缺陷，在我们这支年轻的团队中是客观存在的。

　　也许这些都是发展中的问题，也许很多问题应计入学习成本，但根本问题并不在此，而在于我们是否真正地认识到。每个人心中是否有一个心灵和技能的成长计划，在心灵的成熟和技能的提升上是主动出击还是被动应付。在问题目前，在挑战面前是触及灵魂，还是蜻蜓点水。

　　三、做事先做人，要解决技能成长的问题，首先要解决心灵成熟的问题。

　　心灵不成熟，技能再增长也只能是庸才、歪才、废才。工匠和工程师的区别是什么?是思路，是格局。就某一件技能来说，工程师远远比不上工匠，但工匠的眼中、胸中永远只有那么几个点、几条线，永远没有面，没有全局的架构与图案。只有胸装全局，才会胸有成竹，才会站到更高更远的视角来把握本质。

　　在我们公司，将来绊着我们脚步的很多不大不小的事全部会出在心灵不成熟的环节上。

　　行政口很多细节不周全，不是没有技能，而是缺乏“用心”。

　　工程师不能确保产品质量，不是钱的问题，不是专业知识不够的问题，而是责任心的问题，是到底为谁干的问题在纠结。

　　营销口在销售问题上的闭门造车，问题的症结在于缺乏真正的职业精神。

　　有些人在对外协调中始终打不开局面，并不是政府部门的人不好打交道，而是我们没有端正心态。讲不清我们要做的事，我们的原则，我们的理由和依据。而是把大部分精力用在摆关系上。办成了，认为自己个人关系过硬，办不成，认为事情本身难办。

　　有些人把组织关系个人化，满脑子为领导干，为老板干，以对某个领导负责为理由，特立独行，冲淡组织管理。

　　有些人工作不出成绩，个人成长慢，受到批评多，得到表扬少，不从自己身上找原因，而归结于领导脾气不好，领导故意刁难自己。

　　正因为我们心灵不成熟，给我们自己制造了很多的迷惘和困惑，很多的烦恼和纠结，很多人因此心不在焉，黔驴技穷，体会不到工作和生活的快乐，体会不到成长中循序渐进的收获。经历的事情再多，也总结不出经验和方法。“三思而后行”，把问题都想明白了，工作起来并不难。心灵的问题解决了，业务上的问题只是加减乘除。心灵成长了，技能成长只是时间问题，心灵不成长，任何人永远只能原地打转。心灵的成熟是技能成长的必要条件，心灵的成熟度决定心态的成熟度，不同的心态决定了不同的视野和胸怀，决定了对知识和技能汲取的宽度、广度和深度。

　　四、心灵成熟的人，做人胸怀坦荡、光明磊落，做事有规有矩、有张有弛。

　　在我们团队里，心灵成熟可以表现在以下几个方面：

　　1、面对成绩。既是个人努力的结果，更是团队努力的结果，是公司平台的结果。

　　2、面对失败和挫折。不要怨天尤人，不要怨领导不授权，不要怨同事不配合，不要怨事情难办，更多地要思考自己的方案对不对，方法对不对，自己是否真正付出了努力，是紧盯目标不放，还是浅尝辄止?

　　3、面对表扬。不要窃喜，想一想这是偶然所得，还是经过努力奋斗而来，想一想下次还会得表扬吗?

　　4、面对批评。不要抗拒，不要老认为是领导脾气不好，故意找茬。不要丧气，能受到领导认真地批评，说明对你还抱有希望，对你不离不弃，真正让人失望的人，很可能挨不到批评，一定会被边缘化的。

　　5、面对提拔。一定不要认为是理所当然，一定要扪心自问:我够格吗?我一定比同事们优秀吗?我真正达到了同行业、同职位的水平了吗?我是被成长吗?

　　6、面对对外合作单位(尤其是政府部门)，一定要想到自己代表企业，要注意自己的言行举止。成功了，要认识到这是企业的平台使然，失败了，多思考方法是否得当。不要归功于自己，要知道，离开企业这个平台，你自己什么都不是!

　　7、面对诱惑。要想到自己的职业生涯，要认识到一个职业经理人的操守，要厘清该做与不该做，该拿与不该拿。有些事是红线，坚决不能碰，一碰就会毁掉自己的一生。先论是非，再论成败，这是职业道德的原则。

　　8、面对自身业务。要紧盯不放，要真正地沉下去，不要浮在上面。要知道，在企业里不论是官是兵，都是干活的，笨鸟先飞，勤能补拙。记住毛主席的话：世上无难事，只要肯攀登。

　　9、面对同事。要记住：我们是家人、是伙伴。我们是战友，不是对手。我们不能漠然，我们要惺惺相惜。别人成功了，我们应该举杯同庆，别人有困难，我们应该拼死相救。

　　10、我们要回归自我和本我，我们内心要强大，敢于担当，勇于承受，不纠结，不害怕一事一物的得失。我们可以自恋，但不能自私。

　　11、我们要实事求是，真诚面对，不能察言观色、投机钻营，人前一套，人后一套。

　　五、心灵的成长，没有捷径。

　　虽然我们的团队中存在的很多问题是发展中的问题，但时间并不能换来空间。心灵的成熟与阅历、经历有关，但并不受限于经历、阅历。与年龄有关，但并不受限于年龄。在有限的时间里，用发自内心的毅力施行压迫式成长，是心灵快速成长的途径。认真客观地评价自我，制订切实可行的自我心灵成长计划是行之有效的方法。在自我心灵成长的路径中，尤其要注意以下几个方面：

　　1、树立正确的公平观念。公平不能用天平来称，不是一物还一报，不是交换。短期来说，不一定是公平的，但从长期来评估，一定是公平的。因果关系，得失关系，一定存在。古人云：“塞翁失马，焉知非福”。在此强调的是，我们个人都不能太计较，不能抱怨。人生的路，事业的路还很长。

　　2、相信自己，相信组织，相信社会，要心性光明。既不能自鸣得意，也不能妄自菲薄。只要你付出努力组织就不会忘记你。对自己，对他人，不能线性思维，尤其不能太阴暗。存在即有合理的一面，要真正地剖析问题和现象，不能想当然。

　　3、用本色做人，按角色做事。诚而有信是做人的立足之本，诚而有信，必须从点滴做起：诚信要从每一件事情做起，诚信要从遵守规矩开始，诚信要从坚守职业道德底线做起。

　　角色是职场的准则，也就是我们日常讲的责任。要明确角色，记住位置;要明确角色，明确职责;要明确角色，正确做事。角色是法定的，也是神圣的。

　　4、消除个人因素，把自己搁到团队中去，要无我为人。每个人的努力都是为团队创造业绩，而不是做个人影响力。多想想自己为团队做了什么，要知道在我们公司，团队一定会成功，个人不一定会成功。

　　5、树立正确的个人价值观。把自己摆正，遇到困难和失败，一定要把自己摆进去，反省个人的失误与不作为。遇到荣誉与利益，一定要把自己摆出来，少贪功。不与上级争锋，不与下级争功，不与同级争宠。不争才是真。

　　6、继承历史，传承文化。尊重历史是做人的基本准则，企业文化是职场人遇事的第一反应。一个没有历史、没有文化的企业是一躯空壳，所有的员工都没有价值。一个人如果能够认真地汲取企业历史与文化中的精华，就会站在巨人的肩膀上。在做事上，先循规蹈矩，再谋求创新。

　　7、培养良好的职业习惯。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，一个人能把好的、小的事情坚持下来，就会养成习惯，就会变成潜意识，就会成熟，就会成长，就会变成个人的阅历。

　　8、做事先有方案，预则立，不预则废。做方案，不仅锻炼能力更能锻炼思维。把例外变成例内不仅是技能提升的表现，更是心灵成熟的体现。

　　9、勤于沟通，善于交流。沟通和交流既是学习的过程，也是反省的过程。

　　10、学会总结，坚持总结。总结是积累的过程，也是提升的过程。一定要坚持把阶段性的思维、认识、得失总结出来，完善自我成长的PDCA循环。

　　六、技能的提升是有边界的，只有心灵成熟了，人才会有定力。

　　一个人一生的成长其实就是心灵和技能的提升两个方面。技能的提升可以通过不断的学习和实践来获得，技能的提升其实是有边界的。而心灵的提升，需要我们的年轻人能够有正确的心态，扎扎实实、脚踏实地地钻研业务、思考业务，不断从经历中历练、体悟、积累沉淀、总结升华，调整自己的性格，完善自己的人格。

　　做事先做人。只有人的心态成熟了，才会有定力，才会把每天的付出转化成阶段性成功，才会推动个人的技能节节攀升，才会实现自己职业生涯的升华。

　　千载难逢的发展机会摆在我的面前，我们准备好了吗?

　　既然我们没有别的路可选择，我们就走正道。

　　既然我们不能预测未来，我们就创造未来!